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穩(wěn)中求進創(chuàng)新驅(qū)動 全員行動增盈增效 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——豫聯(lián)集團召開2017年總結(jié)表彰大會
穩(wěn)中求進創(chuàng)新驅(qū)動 全員行動增盈增效 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——豫聯(lián)集團召開2017年總結(jié)表彰大會
歲末年初辭舊迎新,豪情滿懷砥礪前行。12月29日下午,豫聯(lián)集團2017年總結(jié)表彰大會在機關(guān)總部二樓會議室隆重召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分子公司管理層、機關(guān)中層以上管理人員以及受表彰的先進單位、先進集體、先進基層黨組織代表、集團公司級勞動模范、優(yōu)秀黨員共260余人參加了會議。會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。
發(fā)展成績彌足寶貴
集團公司董事長、黨委書記賀懷欽指出,2017年,全體干部員工堅定信心,精誠團結(jié),拼搏實干,奮勇爭先,取得了寶貴的發(fā)展成績。公司全年實現(xiàn)銷售收入360億元、同比增長12%,納稅4.11億元,內(nèi)部挖潛1.23億元,最大程度地實現(xiàn)了經(jīng)濟效益,轉(zhuǎn)型升級高精鋁項目量產(chǎn)創(chuàng)效,企業(yè)整體保持穩(wěn)步向好的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)以盈利為目的,效益是企業(yè)的生命。2018年,全體員工要不忘初心,牢記使命,積極行動,擔(dān)當(dāng)作為,全方位降低各項成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極的貢獻。
中孚實業(yè)董事長崔紅松首先作公司2017年度工作總結(jié)報告。中孚實業(yè)副總經(jīng)理姚國良宣讀了《關(guān)于表彰2017年度先進集體和先進個人的決定》《關(guān)于表彰2017年度先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員的決定》。會議對先進單位、先進集體、集團公司級勞動模范、先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員進行了大力表彰。先進單位代表炭素公司總經(jīng)理王力、先進單位代表高精鋁總經(jīng)理馬文超、先進集體代表林豐鋁電公司二廠鑄造車間主任楊志勇、勞動模范代表電力公司生技科責(zé)任工程師程似錦、優(yōu)秀黨員代表鋁業(yè)公司電解二分廠廠長楊曉東分別作了典型發(fā)言。中孚實業(yè)董事長崔紅松宣讀了豫聯(lián)集團2018年行政一號文件。豫聯(lián)集團副總經(jīng)理薄光利宣讀了豫聯(lián)集團2018年黨委一號文件。豫聯(lián)集團賀懷欽董事長、中孚實業(yè)崔紅松董事長分別與分子公司簽訂了2018年目標(biāo)責(zé)任書。
賀懷欽董事長最后作總結(jié)講話。他首先對2017年工作進行了簡要總結(jié)。2017年公司工作具有七大亮點:一是轉(zhuǎn)型升級持續(xù)推進,高精鋁項目產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品質(zhì)量得到市場認(rèn)可,高端產(chǎn)品全面進入主流市場,高附加值新產(chǎn)品市場開發(fā)穩(wěn)步推進,高端客戶開發(fā)進入加速期,經(jīng)濟效益超出預(yù)期。二是資本運營成效顯著,財務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。三是科技創(chuàng)新持續(xù)推進,中孚實業(yè)牽頭成立的“河南省高效能鋁基新材料創(chuàng)新中心”被確定為“河南省首批制造業(yè)創(chuàng)新中心培育單位”,公司成為河南省“博士后創(chuàng)新實踐基地”,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可靠的科技支撐。四是生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。五是積極推進綠色發(fā)展,企業(yè)整體向清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)不斷邁進。六是管理手段不斷完善,技能人才不斷涌現(xiàn)。七是黨建工作卓有成效,行政后勤保障有力,員工生產(chǎn)生活條件不斷改善,企業(yè)凝聚力進一步增強。
在充分分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,賀懷欽董事長明確了2018年的工作目標(biāo)及重點任務(wù)。
一是深刻領(lǐng)會公司2018年指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。2018年,集團公司總的指導(dǎo)思想是:以黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議精神為指引,以經(jīng)濟效益為中心,完善各項管理制度,堅持穩(wěn)中求進腳踏實地;堅持以客戶為主質(zhì)量第一;堅持以人為本創(chuàng)新驅(qū)動;堅持成本管控效益否決,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是圍繞公司的考核辦法,制定各自的降本增盈措施。各單位、各部門、各崗位要強化產(chǎn)業(yè)鏈效益最大化的理念,人人圍繞降成本、創(chuàng)效益作貢獻。
三是緊盯目標(biāo)不放松,根據(jù)輕重緩急安排重點工作。公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想,深入持久地開展挖潛增效、增收節(jié)支活動。
四是堅決打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。鋁加工單位要大力實施質(zhì)量戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略,提高資金周轉(zhuǎn)率,全面提升鋁加工的產(chǎn)品盈利能力和市場競爭力,塑造具有世界競爭力的企業(yè)知名品牌。
五是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),加大科技創(chuàng)新力度。
六是加強對黨員干部隊伍管理,激發(fā)全員創(chuàng)效積極性。
立足新時代 貫徹新思想
創(chuàng)造新業(yè)績 展示新作為
賀懷欽董事長最后著重強調(diào)指出
2018年,在各級政府和社會各界的大力支持下,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員干部要團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,步調(diào)一致,目標(biāo)細(xì)化,全力以赴,協(xié)同作戰(zhàn),充分發(fā)揮聰明才智,擼起袖子加油干,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,將打造和諧富裕百年企業(yè)、實現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)的豫聯(lián)事業(yè)不斷推向前進!
2017,豫聯(lián)砥礪行!
2018,我們再出發(fā)!
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