豫聯(lián)集團經(jīng)濟效益大幅提高 企業(yè)發(fā)展紅紅火火

        今年一季度，豫聯(lián)集團超額完成一季度盈利目標(biāo)，預(yù)算利潤總額比目標(biāo)增加8000多萬元，實現(xiàn)了首季開門紅，提振了全體員工對企業(yè)發(fā)展的信心，實現(xiàn)了2016年各項工作的嶄新開局。面對發(fā)展新契機，豫聯(lián)集團董事長賀懷欽表示：“下一步，我們有信心實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。”

        今年以來，豫聯(lián)集團與時俱進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動，以經(jīng)濟效益為中心，全面提升管理水平，促進(jìn)了經(jīng)濟效益的大幅提高。與此同時，國內(nèi)有色金屬行業(yè)去產(chǎn)能效果逐步顯現(xiàn)，鋁錠價格逐步回升，為豫聯(lián)集團全面完成轉(zhuǎn)型升級任務(wù)提供了大好機遇。

主要技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化

        豫聯(lián)集團各崗位通過開展“崗位練兵學(xué)技術(shù)、精準(zhǔn)操作強技能”活動，不斷提高員工實際操作技能，促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)不斷優(yōu)化。電力入爐供電標(biāo)煤耗比目標(biāo)降低5.7g/kwh；電解槽綜合交流電耗比預(yù)算降低18度/噸；炭素焙燒燃?xì)鈫魏谋阮A(yù)算降低2立方米/噸，瀝青單耗比預(yù)算降低7公斤；高端棒材成品率較預(yù)算提高3.3%，鋁灰實收率較預(yù)算提高6%。

深加工產(chǎn)品訂單已排產(chǎn)至6月份

        一季度，豫聯(lián)集團深加工產(chǎn)品銷量完成年度預(yù)算的28.82%，銷售收入同比增幅4%。高精鋁公司緊緊圍繞“投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、增產(chǎn)增效”的總體目標(biāo)，充分利用鋁價穩(wěn)定上升的有利時機，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)、質(zhì)量控制、技術(shù)管理、挖潛增效等方面加大努力,確保了前三個月連續(xù)實現(xiàn)盈利，且訂單量已排產(chǎn)至6月份。目前，公司罐體、罐蓋、拉環(huán)料、鋁箔坯料、汽車板等合金板材生產(chǎn)均實現(xiàn)批量供貨，并獲得了汽車板體系認(rèn)證、美國船級社認(rèn)證、英國船級社認(rèn)證，產(chǎn)品已達(dá)到了國際市場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出口至意大利、英國、澳大利亞等20多個國家和地區(qū)。

大力弘揚精益求精的“工匠精神”

        當(dāng)前，國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型呼喚“工匠精神”，豫聯(lián)集團轉(zhuǎn)型升級更需要“工匠精神”。在豫聯(lián)集團的每一個崗位，精益求精的“工匠精神”成為廣大員工的不懈追求。不論是叉車工、質(zhì)檢員，還是熱軋操作工、電解工，或是焊工、鍋爐運行人員，每個崗位的員工都發(fā)揮出獨特優(yōu)勢，對本職工作精益求精、一絲不茍、專注專業(yè)，企業(yè)也培養(yǎng)和選樹了一批“工匠”式人物。公司正在籌備開展的員工技能大賽，旨在激發(fā)廣大員工鉆研技術(shù)、提高自身素質(zhì)的熱情，重點發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批高水準(zhǔn)的操作人才，在公司內(nèi)部形成一支理論強、技能精、素質(zhì)高的操作員工隊伍，為公司全面完成轉(zhuǎn)型升級任務(wù)提供有力的人才支撐。

       日前，豫聯(lián)集團獲得鞏義市人民政府頒發(fā)的“2015年鞏義市轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”獎。（李月清）