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四川廣元中孚項目轉入正常生產經營階段
11月12日，豫聯集團在四川廣元中孚項目部召開了四川廣元中孚分公司成立會議，標志著廣元中孚綠色鋁材項目由工程建設轉入正常生產經營階段。集團公司名譽董事長張洪恩、董事長賀懷欽、總經理崔紅松及有關領導、廣元中孚項目部中層以上管理人員參加會議。
會議宣讀了對廣元中孚項目部全體干部員工進行大力表彰的決定，傳達了四川廣元中孚分公司組織設立及人員聘任的有關精神。分公司管理層、退居二線的老領導分別作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司賀懷欽董事長表示，自2018年實施產能轉移戰(zhàn)略以來，在集團公司的堅強領導和大力支持下，廣元中孚項目部全體干部員工忘我拼搏、無私奉獻，歷經兩年來的連續(xù)奮戰(zhàn)，勝利完成了項目建設目標任務，轉入正常生產經營階段，將成為集團公司的穩(wěn)定利潤增長極，企業(yè)綠色高質量發(fā)展迎來嶄新局面。近年來，公司克服各種困難，強力推進“三大攻堅戰(zhàn)”，產能轉移首戰(zhàn)告捷、新增冷軋機項目建設將于年底完成，債務重組工作正在推進，企業(yè)呈現出持續(xù)向好發(fā)展勢頭。今后，廣元分公司要主動融入集團公司的統(tǒng)一領導，加強同集團公司和各職能部門的溝通對接，創(chuàng)新經營思路，提高運營效率，降低各項成本，充分激發(fā)全員創(chuàng)效熱情，最大程度創(chuàng)造經濟效益。
張洪恩名譽董事長作總結講話。他首先對大家表示衷心的感謝和祝福，并結合集團公司經營現狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略，對四川廣元中孚分公司提出要求：
一是加強領導班子建設，精誠團結，聚精會神搞好公司經營。加強班子建設，就要有統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的意志，按照職責分工和組織紀律，步調一致開展工作。團結就是力量，這是企業(yè)多年來傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要精誠團結在一起，把豫聯集團建設好、發(fā)展好，實現廣大員工安居樂業(yè)的共同愿景。效益是企業(yè)的生命，必須實現效益最大化，這是做企業(yè)的應有責任。
二是堅決服從集團公司的領導，全面貫徹落實集團公司各項決策部署和規(guī)章制度。
三是發(fā)揚誠信為本的豫聯精神，加強同當地各級政府、各個部門、社會各界的聯系溝通，讓公司之花在四川大地扎根、開花、結果。
四是堅持黨的政治思想引領，塑造先進的企業(yè)文化，為打造百年企業(yè)而奮斗。我們要用黨的政治思想統(tǒng)率指導企業(yè)的行動，加強對管理干部的監(jiān)督、考核、指導，著力打造忠誠、干凈、擔當的管理團隊。企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新、完善，起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用。
五是展望未來，要干好今天、籌劃明天、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。我們要不忘初心，牢記兩個“務必”，肩負起沉甸甸的責任，共同為豫聯事業(yè)作貢獻。根據綠色輕量化的時代要求，鋁基合金新材料未來應用非常廣泛，我們要強化市場競爭意識，堅持不懈地改革、創(chuàng)新、發(fā)展，瞄準鋁精深加工高精尖領域不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)高附加值新產品，一代一代地將豫聯事業(yè)傳承下去，奮力打造百年長青企業(yè)。
