工作重心下沉到一線,在服務(wù)生產(chǎn)中主動作為

        管理人員在一線、行政后勤人員定期深入一線,幫助生產(chǎn)崗位分擔(dān)部分工作,已成為中孚鋁業(yè)公司工作新常態(tài),有力促進了各項工作的順利開展。



        行政科室人員主動接管電解分廠散水坡清掃工作,每周定期對電解廠房周圍散水坡進行徹底清潔,不僅減輕了電解工段工作量,且改善了現(xiàn)場環(huán)境。



        電解分廠各級管理人員主動取消休息日,充實到生產(chǎn)一線擔(dān)負具體工作。電解槽啟動時,需要多個班組共同配合完成。電解分廠黨員干部自發(fā)組織,協(xié)助電解工段做好拆卸分流器、灌電解質(zhì)、復(fù)緊小盒卡具等工作,極大地提高了工段整體工作效率。



        日前的一天夜晚,公司值班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,檢查將近結(jié)束時來了一車包裝氧化鋁。由于是夜間,倉庫卸車人手不夠,司機很著急。倉庫人員將該情況向公司當(dāng)晚值班人員報告后,值長將值班人員分成兩隊,一隊人員進行生產(chǎn)現(xiàn)場整改,一隊人員前往倉庫幫忙卸車。就這樣,一個小時候后,整車氧化鋁卸車完畢,司機激動地說:“我這大半夜到貨,你們即時卸車,你們真夠意思,還是豫聯(lián)人棒??!”

        工作重心下沉到一線,提升了管理人員的作風(fēng)效能和履職能力,推動了行政后勤部門服務(wù)重心下移,充分調(diào)動了廣大員工工作積極性。當(dāng)前,中孚鋁業(yè)公司全員上下群情振奮、努力工作,朝著為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的目標(biāo)奮力拼搏。

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