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【身邊人身邊事】宋陸炎：為項(xiàng)目節(jié)約每一分錢

        說到企業(yè)物資采購，可能很多人第一感覺就是購買東西，其實(shí)只有深入了解或是親身經(jīng)歷的人才知道，這當(dāng)中產(chǎn)生的每一個數(shù)字，都凝聚著采購人員艱辛的汗水。調(diào)入廣元中孚項(xiàng)目部后，宋陸炎負(fù)責(zé)采購工作，他恪守初心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)采購任務(wù)，被廣元中孚項(xiàng)目部評為2019年度勞動模范。


         宋陸炎在整理物資需求計(jì)劃

        組織招標(biāo)20余次，詢價比價1600余項(xiàng)，簽訂采購合同70余份，達(dá)成框架合同總金額超過2000萬元，大幅降低了采購成本。一年來，宋陸炎向廣元中孚項(xiàng)目部交出了一份沉甸甸的采購成績單。他堅(jiān)持以保障工程物資需求為己任，牢固樹立“為項(xiàng)目節(jié)約每一分錢”的觀念，以采購原則為準(zhǔn)繩，以滿足現(xiàn)場需求為依據(jù)，積極落實(shí)各項(xiàng)采購計(jì)劃，全面提高了供貨質(zhì)量。

        初到廣元，人地生疏，在河南積累多年的供方信息和供貨渠道難以滿足當(dāng)?shù)夭少徯枨蟆榇?，宋陸炎牽頭制定了《供方信息采集表》，對每一位來訪客戶進(jìn)行分類登記，擴(kuò)大了市場信息。這期間，需采購物資門類多、覆蓋面廣，宋陸炎對很多物資的特性都不太了解，他虛心向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)請教，逐項(xiàng)掌握產(chǎn)品特性、使用環(huán)境及影響價格的因素，在招投標(biāo)談判中始終掌握著議價主動權(quán)。

        采購工作的特點(diǎn)，要求經(jīng)辦人員不但要在供方和使用部門之間協(xié)調(diào)，更要考慮項(xiàng)目建設(shè)成本和使用成本。每次采購，宋陸炎都要在充分掌握具體的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本和使用效果的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價后，協(xié)同財(cái)務(wù)、技術(shù)和使用部門，制定最符合項(xiàng)目實(shí)際情況的采購方案，最大程度控制成本，為項(xiàng)目節(jié)約每一分錢。

        “采購部門是公司經(jīng)營的重要保障部門，關(guān)系到公司整體效益的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”對于采購工作，宋陸炎如是說：“今后，我將不斷給自己充電加壓，強(qiáng)化經(jīng)營意識，不斷提升采購質(zhì)量，為項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效提供更加可靠的物資保障服務(wù)。”

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