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【勞模風(fēng)采】李偉：變不可能為可能

        李偉，中孚鋁業(yè)公司生產(chǎn)科責(zé)任工程師，集團(tuán)公司2019年度勞動模范。大學(xué)畢業(yè)后，李偉進(jìn)入公司工作至今已有18個年頭。在車間里，他一直從事設(shè)備管理工作，曾進(jìn)行“殘極、電解質(zhì)兩個破碎系統(tǒng)升級改造”“除塵系統(tǒng)優(yōu)化改造”“板鏈、懸鏈自動潤滑改造”等項目，消除了多項設(shè)計安裝缺陷，使陽極組裝車間單班生產(chǎn)效率整整提高了200%，是設(shè)備管理“大拿”。



        2019年，公司安排李偉擔(dān)任電解煙氣脫硫項目負(fù)責(zé)人。項目建設(shè)期間，李偉放棄了所有節(jié)假日的休息時間，在那4個月時間里，他一直駐扎在現(xiàn)場，晝夜不停、風(fēng)雨無阻，做了大量卓有成效的工作，克服了各種困難，全力保障了項目進(jìn)度。

        脫硫塔的煙囪焊接工序受到高空強(qiáng)磁場環(huán)境影響，焊接效率低，嚴(yán)重制約了工期。李偉多方咨詢，但沒有任何經(jīng)驗可借鑒，他便決定自主攻關(guān)。他帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過連續(xù)一周時間的研究，成功研發(fā)了消磁裝置，使焊接作業(yè)不受磁場影響，最終順利趕回了工期。

        之前，施工單位承建的三合一濕法脫硫EPC項目，最快建成紀(jì)錄是6個月。此次，中孚鋁業(yè)公司計劃提前兩個月時間具備通煙條件，施工單位負(fù)責(zé)人表示這是不可能完成的任務(wù)。但李偉和項目組下定決心，要變不可能為可能。他們與施工方密切配合，反復(fù)推敲各工期節(jié)點的可行性，制訂了詳細(xì)的工作計劃，及時解決施工中存在的問題，快速推進(jìn)項目進(jìn)度。煙囪吊裝時，吊車夜間無法接運，每次工作12個小時才能換班，參建人員二話不說，穿好棉服揣著方便面和熱水壺就沖了上去……最終，三合一濕法脫硫EPC項目不到4個月時間就具備了通煙條件，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)該項目最快建設(shè)速度。

        2020年，因工作出色，李偉調(diào)入公司生產(chǎn)科任責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)整個公司的設(shè)備管理工作。轉(zhuǎn)到新崗位后，李偉快速進(jìn)入角色，立即對公司所有設(shè)備運行狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評價。李偉說：“通過對設(shè)備規(guī)范管理和升級改造，確保設(shè)備安全高效運行，減少外委維修費用，是我的工作方向和目標(biāo)”。方向明確，目標(biāo)清晰，相信李偉一定會在新崗位上作出更大的成績。

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